为了偶像而努力的名人：43岁创业，一手缔造1088亿中兴传奇

文／清如

【人物名片】侯为贵，中兴通讯创始人，现任中兴通讯非执行董事长。

从一个十几人的小企业到年营收1088.2亿的行业巨头，中兴已经成为国内最大的通信设备上市公司。侯为贵是怎么做到的？

创办中兴

1985年，改革开放的春风拂遍神州大地，当时正值43岁的侯为贵南下创业，在深圳成立了属于自己的公司——中兴通讯。在此之前，他在西安航天691厂担任车间主任、技术科长。在引进美国技术和设备的过程中，他“大开眼界”，学习了很多先进知识，这些宝贵经验后来成为了他回国后的重要资本。他决定自己动手，从事生产电风扇、电话机等产品。随着时间推移，他敏锐发现通信行业的大有可为，便开始投身于研发交换机。

1990年，是一记响亮的一击。当时，他们推出了第一台数据数字用户交换机ZX500，一炮而红。短短两三年内合同销量就超过1亿元。这一成功让他们在市场上树立起了良好的口碑，为未来的发展打下坚实基础。

1993年，由于股东之间利益分配的问题日益严重，侯为贵决定进行改革。他先后成立“中兴维先”、“中兴新”两家公司，不仅开创了“国有控股，授权（民营）经营”的新模式，而且这一举措也极大地促进了企业内部资源优化配置，为企业未来持续增长奠定了坚实基础。

真正让我们目睹了一次又一次伟大的转折点，是当侯为贵准确把握并勇于投资三次关键机会：CDMA（码分多址）、小灵通以及手机领域。

三次机遇

1995年的中国联通推出CDMA95，对于许多其他竞争对手来说可能是一个不容忽视却也是易逝的机会。但对于侯为贵这样的人物来说，那只是一个更深层次挑战。而且，即便这份机遇暂时被叫停，但他并不放弃，而是在那之后继续投入研发工作，并在2001年的招标项目上取得突破性成果。一举拿下10个省共7.5%的份额，再加之第二年的15%份额，这无疑证明了他的决策是正确且前瞻性的。

接下来是小灵通领域，也许市面上的观点普遍认为它是个不太看好的小众市场，但对于具有远见卓识的人们来说，小灵通其实是一块巨大的金矿。2000年代初期，小灵 通业务虽然遭到了限制，但仍然吸引着那些敢于挑战传统想法的人士，其中包括我们的英雄人物——侯为贵。他认为这个市场将会因为电信业分拆带来的变化而变得更加广阔，而且小灵 通自身具备技术成熟、单向收费等优势，让其成为一种不可或缺的事物。结果证明，这一次他的判断再一次走在时代潮流前沿，当2002年底，小灵 通业务全面解禁之际，作为其主要供应商之一、中兴迎来了新的高峰，并迅速实现爆发式增长至160.36亿元销售额。此外，其进入手机领域也同样获得高速发展，最终以2004年的H股上市作为里程碑正式踏入国际资本市场。

除了紧抓住每一次重大机会外，还有一种独特管理方式使得这个品牌能够如此成功。那就是他所倡导的人性化管理理念，以及建立和谐稳健企业文化。在这种文化氛围下，每位员工都能充分享受自我价值最大化，同时亦能团结协作，以共同应对挑战。这一切都源自於他对待员工平等交流和宽容的心态，使得每个人都感到被尊重与重视，无论是在工作还是生活中的选择，都能得到支持与理解。而尽管他的个人生活简朴，不需要秘书也不需要昂貴旅行，只要带上电饭煮粥喝即可，那样的生活方式反映出一种简单真诚，也是领导力的一种体现。

现在，在“事件”背后的纷争还未完全平息之际，我们看到原本已经退休但依旧关心事业发展的心怀者—侯 为 贵再度挺身而出，与大家一起面对困难。这场考验是否能够挽救？只愿时间给予答案。