励志名人偶像43岁创业神话中兴侯一手操控1088亿传奇成就
文/清如
【人物名片】侯为贵，中兴通讯创始人，现任非执行董事长。
从一个十几人的小企业，一路走来年营收达1088.2亿的通信设备巨头，中兴已成为国内最大的上市公司。那么，侯为贵是如何一步步将这个梦想实现的？
创办中兴
1985年，在改革开放的春风吹拂下，43岁的侯为贵南下深圳，将自己的梦想转化为现实。在此之前，他在西安航天691厂担任车间主任、技术科长。在引进美国技术和设备过程中，他“大开眼界”，学习了很多先进知识，这份宝贵经验成为了他后续创业成功的基石。
起步不易
刚开始时，侯为贵主要生产电风扇、电话机等产品。随着市场需求变化，他敏锐地发现通信行业有着巨大的发展潜力，因此决定投身于交换机研发之旅。
1990年，大幕拉开，他推出了第一台数据数字用户交换机ZX500，这款产品一炮而红。短短两三年内合同销量就超过1亿元，这个成绩远超预期，让人们对他的才华刮目相看。
改革创新
然而，由于股东之间利益分配问题日益严重，侯为贵意识到必须进行变革。他提出了“国有控股、民营经营”的新模式，为企业未来的发展奠定了坚实基础。这一举措不仅解决了内部矛盾，还吸引了更多资本注入，使得企业能够更快地增长壮大。
三次机遇
真正让中兴腾飞的是他对于CDMA、小灵通、手机三个关键领域的准确把握：
对于CDMA95项目，即便遭遇知识产权问题被叫停，也没有放弃，而是在2001年中国联通第一期CDMA招标时，一举拿下10个省共7.5%及15%份额。
在小灵通领域，当市面普遍持悲观态度时，他却坚信其潜力，并在2003年的全面开禁后迎来了业务的大爆发。
最后，对手机市场抱以高度关注并积极布局，不断获得高速发展，最终使得公司在2004年成功上市至香港交易所H股。
除了战略眼光外，侯为贵在管理方面也有独特见解：
企业文化与管理哲学
他认为员工是企业未来发展不可或缺的一部分，因此倡导一种更加人性化的人际关系，以及建立良好的纪律环境。他鼓励员工提出意见，与他们保持交流，并且非常宽容，不轻易否定任何人的努力或错误。此外，他个人生活也极其朴素，无需秘书，以减少不必要花费，更好地节约资源用于公司运营和研发工作上。