中兴侯为贵43岁创业一手缔造1088亿中兴传奇优秀学生格言座右铭不积跬步无以至千里
侯为贵：43岁创业，一手缔造1088亿中兴传奇，优秀学生格言座右铭——'不积跬步，无以至千里。'
【人物名片】侯为贵，中兴通讯创始人，现任中兴通讯非执行董事长。
从一个十几人的小企业，到年营收1088.2亿的行业巨头，中兴已经成为国内最大的通信设备上市公司。那么，侯为贵是怎么做到的呢？
创办中兴
1985年，在改革开放的春风拂遍神州大地时期，43岁的侯为贵南下深圳，与一群志同道合的伙伴们共同奋斗，在这里成立了中兴通讯。在此之前，他在西安航天691厂担任车间主任、技术科长。他在引进美国技术和设备的过程中学到了很多先进知识，这些经验对他未来的创业之路起到了重要作用。
刚开始时，侯为贵主要生产电风扇、电话机等产品。但他很快发现通信行业的大好机遇，并决定投身于这一领域。他敏锐地把握住了通信技术发展的脉搏，不断创新，以交换机作为突破口。
1990年，他们推出了第一台数据数字用户交换机ZX500，一举成名。仅仅两三年时间内，该产品就销售额超过1亿元。这对于当时的小型企业而言，是一个令人瞩目的成绩。
随着业务的不断扩张和增长，当初的小股东之间利益分配的问题也逐渐浮出水面。为了解决这一问题并确保企业稳健发展，1993年侯为贵提出了“国有控股民营经营”的新模式，将原本的一家公司分成了“国有控股”与“授权民营经营”两个部分，这一策略不仅缓解了内部矛盾，也促进了企业健康成长。
真正让中兴实现腾飞的是三次重大机会：CDMA（码分多址）、小灵通以及手机市场。
三次机遇
1995年的CDMA95项目曾经一度被中国联通叫停，但侯为贵坚信其潜力，并继续投入研发。在2001年中国联通第一期CDMA招标后，他成功拿下10个省共7.5%份额，再次获得15%份额，这一胜利证明了他的决策是正确且远见卓识的。
接着，他又看准了小灵通市场，为此承担了一定的风险，但这种决断最终导致2003年的业务爆发，小灵通业务在除京沪外地区全面开禁后，使得中興迎来了快速增长阶段。而对于手机市场，他同样没有放弃，而是在2004年将公司上市于港交所H股，同时取得高速发展。
除了战略眼光与紧跟潮流之外，对于企业管理方面也是独具匠心。尽管被称作"华为是狼, 中興為牛"但他保持低调内敛，让员工感到尊重，从而形成稳健和谐的人文环境。他认为员工才是企业竞争力的关键，因此鼓励人性化管理方式，同时建立严格但公正的地纪律制度。此外，他平易近人，与员工交流，用询问式相处而不是命令式，使得工作气氛更加融洽；同时生活朴素，不追求物质享受，更注重效率与节约。他甚至不需要秘书，因为他认为这样可以节约资源更好地服务于公司的事业目标，现在随着"中興事件"持续展开原有的退休状态再度出山奔赴前线，我们期待他的再次努力能否挽救局势？