励志偶像人物事迹43岁创业神话中兴侯一手缔造1088亿传奇
文/清如
【人物名片】侯为贵，中兴通讯创始人，现任中兴通讯非执行董事长。
从一个十几人的小企业到年营收1088.2亿的行业巨头，中兴已经成为国内最大的通信设备上市公司。侯为贵是怎么做到的？
创办中兴
1985年，在改革开放的春风拂遍神州大地时，43岁的侯为贵南下深圳，以一颗不屈不挠的心和对未来的无限憧憬，在这座充满活力的城市里成立了中兴通讯。在此之前，他在西安航天691厂担任车间主任、技术科长。在引进美国技术和设备的过程中，他“大开眼界”，学习了很多先进知识，这些宝贵经验将在他未来的创业道路上发挥重要作用。
刚开始时，侯为贵主要生产电风扇、电话机等产品。但他敏锐洞察到了通信行业的大有可为，因此决定转向研发交换机。1990年，他们推出了第一台数据数字用户交换机ZX500，一炮而红。短短两三年内，其合同销量就超过1亿元，这标志着他们踏上了成功之路。
随后，由于股东之间利益分配问题日益严重，侯为贵决定进行改革。他先后成立“中兴维先”、“中兴新”两家公司，为企业长远发展打下坚实基础，并开辟了“国有控股、授权（民营）经营”的新模式。
真正让中兴实现腾飞的是侯为贵对于三次机遇的准确把握：CDMA（码分多址）、小灵通以及手机。这三次机会，对于任何一个初出茅庐的小型企业来说，无疑都是巨大的挑战，但对已有的成果持有信心并勇敢前行的人来说，则是一次又一次探索创新与成长的绝佳机会。
2004年，当众人皆以为小灵通业务将会消亡之际，侯为贵却选择坚持到底。他深知，小灵通具有技术成熟和单向收费等优势，这些都预示着其未来市场潜力巨大。当2002年的禁令被放宽，小灵통业务全面开禁时，大爆发终于来临，那一年，他们的营收达到了160.36亿元，再度证明了他的决策是正确且睿智之举。
除了紧抓机遇外，在企业管理方面，也展现出了他独特而高明的手腕。他的管理哲学强调尊重员工，让每个团队成员能够释放自己最真实的一面，同时也建立了一套严格但公正的人际关系体系，使得整个组织文化既稳健又和谐。此外，他平易近人、宽容细致，不仅关注员工们的问题，更愿意倾听他们的声音，从而构建起一种彼此信任与支持的情感纽带。
现在回望过去，那些艰难险阻似乎都不足道，而那份执着与毅力，是如何塑造出今天这个品牌帝国。作为曾经的小微企业家，现在又再次卷入风波中的侯先生，我们期待他能以往所展示出的魄力再次站出来，用实际行动诠释他的传奇故事。