任正非奋斗的故事人物
在中国企业界，几个神秘的大佬中，只有任正非还在前台，坚持着他的狼性精神。周君藏的《任正非这个人》让我意识到，我们对任正非的认识可能过于遥远和模糊。这位曾经主编《华为人报》的智者，是一个真正的理想主义者，但我对这种“高大全”型完美企业家的形象总是持怀疑态度。
任正非军事化管理风格很明显，他喜欢用军事化手段来推动华为的发展。在一次领导力培训中，托德·汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）给华为高管们做了讲座，而任正非却不但没有给出预期答案，还公开质疑，这让所有人都感到惊讶。
与此同时，我也曾写过一篇文章探讨他和中兴通讯的侯为贵之间的差异。我相信这源自他们各自不同的少年经历——任正非参加过运动，有知识分子父母受冷眼待；他当过兵，成为党代表，并养了几年猪。他的经历真是“大起大落”。
而侯为贵则生活相对平坦，从尖子生到技术专家，再到车间主任，一直稳定地提升自己的专业水平。他更像是一个典型的知识分子类型，而不是如同任正非那样的狼性十足、攻击性强的人物。
这些背景差异使得他们在企业中的表现完全不同：侯为贵稳健且温和，而任正 非则激进且富有攻击性。有人甚至将他们比作：“以和为贵”的侯，为贵，“是非不分”的任 正 非，有媒体称其偏执狂。而另一些人则认为他是一个理想主义者。
周君藏提到了一个故事：有一次，当办事处特意安排热烈欢迎横幅时，任 正 非根本没看一眼就进去了。这说明，他并不重视表面的赞扬或权威，只关注实际工作。
当然，每个亿万富豪，如鲁冠球、楼忠福，也都面临着各自的问题。但与之不同的是， 任 正 非需要清除那些可能影响儿女掌权的一切功臣，以确保自己家族的地位。他要通过实际行动来证明自己的决心，就像杯酒释兵权一样，无论有效还是无效，都会采取行动。因此，有传言说他送出10亿用于帮助孙亚芳离开中国，这被解释成谣言，但很多人仍然相信这是未来必然发生的事实之一部分，即“华为大变局”。
在这个国家30年的变化里， 任 正 非始终是弄潮儿，在一个只看成败论英雄的时候，他既是英雄也是领袖，更是一个神秘人物。但我知道，那些包裹在华為中的东西并不是真的关于 任 正 非，最终光环消失后，他再次成为普通老百姓时，我们才能看到真实的一面。