任正非这个努力的人物
在中国企业界，几个神秘的大佬中，只有任正非还在前台，坚持着他的狼性精神。周君藏的《任正非这个人》让我意识到，我们对任正非的了解可能过于遥远和模糊。这位曾经主编《华为人报》的智者，是一个真正的理想主义者，但我对这种“高大全”型完美企业家的形象总是持怀疑态度。
他们似乎是“果壳中的人”，“单向度的人”，被企业所包围而无法展现柔弱的一面。任正非军人出身，对军事化有一定的偏好。在一次由托德·汉肖（西点军校行为科学和领导力系主任）带领的领导力培训活动中，虽然其他华为高管都给出了期望中的答案，但只有任正非没有跟随，而是公开表达了不同意见，这显示了他坚定不移的信念。
与此同时，在中国企业界，有些人喜欢将他与侯为贵相提并论，他们分别代表了不同的管理风格：侯为贵以稳健著称，而任正非则以其攻击性和独特性著称。有人甚至形容他们：“侯为贵是‘以和为贵’，而任正非则是不分青红皂白。”这些描述反映了两人背景差异所导致的个性差异。
除了在公司内部展现出来这样的特质，任也体现在他的日常生活中。他曾经去南昌办事处出差时，不仅看都不看安排好的欢迎横幅，就直接入住宾馆，这种做法展示了一种超脱世俗、专注工作的心态。
然而，即使像鲁冠球、楼忠福这样亿万富豪也有各自烦恼的事，比如如何确立儿子权威或平衡孩子关系。但对于任来说，他需要清除那些可能影响他儿女掌权能力的人物，以确保后续发展，因此有传言他送出了10亿用于帮助孙亚芳离开中国，以便让自己的儿子更顺利地接班。不过，这份消息最终被否认，但它反映出人们对于未来变动预测的一种期待。
30年来，我国发生了许多不可思议的事情，但 任正在这场变幻莫测的时代里始终保持着弄潮儿般的情怀。在一个追求成败论英雄的地方，他既是一个英雄，又是一个领导者，还有那么一丝神秘感。但当华为之光渐行渐远，他重新成为普通老百姓的时候，我们或许能够看到他的真实面貌。