信义玻璃李贤义曹德旺最强对手靠一块玻璃年入147亿15个励志人物小故事背后的物品奇迹
李贤义：曹德旺的最强对手！靠一块玻璃年入147亿，15个励志人物小故事背后的物品奇迹。
文/我
【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，李贤義来到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口、市场空间巨大，所以决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年，我建立了信义集团。
初期，我们厂房规模很小，只有几十名员工。我身兼多职，每天工作12个小时以上。
除了创业条件艰苦，我还面临着技术和销售等难题。
二、技术与销售
刚开始，我从购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多，我遇到了技术难题。
为了发展我的团队，一方面广纳人才悉心培养，一方面派人去国外学习和专研。比如普通玻璃存在隔热效果差的问题，而我生产的大幅度减少热量传递。
2005年，我们第一台自主研发的小设备问世，为公司快速发展奠定基础。而且我一直坚持重质量讲信誉，对客户负责，这让我们赢得越来越多新的合作伙伴，并扩展到了国际市场。当有海外客户通过传真接单后，我们会确保高质量交付，并通过深圳码头将产品安全送达他们的手中。
1997年，我们搬迁至横岗228工业区，在那里建立了现代化厂房和写字楼。这时候我们的业务正处于高速增长之中，但却迎来了一个挑战性的考验：
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车玻璃厂商进行立案调查，其中包括我们。我选择正面迎战，不回避而是勇敢地应诉。“面对反倾销，就像海上航行一样，没有逃避才能够抵达目的地。”
带领团队制作详细数据报表并填写各种调查问卷，最终在审查结束后获得胜诉。这不仅让我证明了自己的决心，也使我们的品牌声望更高，更稳固。在加入WTO不久之后，又遭受加拿大的反倾销调查，但同样因为我们的努力和准备，最终也取得胜利提升了国际知名度。再次被澳大利亚当地竞争者控告但还是顺利解散，使我更加坚定追求卓越的心理状态。
根据2017年的年度报告显示，那一年我的公司营业额达到147.28亿港元，从一个家庭背景下走向百亿富翁，再次验证了一种无畏前行精神，从最初的小作坊逐步成为全球第三大的“glass kingdom”。
来源：南财专访 福耀集团曹德旺：他让中国人拥有属于自己的汽车窗户 曹德旺：“glass king”背后的秘密 杜鹃：黄光裕背后的女人，她如何帮助国家脱离亏损8亿变成700亿新希望