侯毅背后的新零售传奇盒马鲜生单店日均80万人生感悟视频素材中的商业智慧对偶
侯毅：盒马鲜生之父，如何让单店日均超80万成为“新零售”标杆？
文／清如
【人物名片】侯毅，是盒马鲜生的创始人兼CEO。
近两年，“新零售”概念持续火爆，盒马鲜生的单店日均销售额超过80万元，被誉为“新零售第一标杆”。其创始人侯毅所坚持的商业模式是什么？
一、从京东到盒马的转变
在离开京东之前，侯毅曾是该公司物流总监，他积累了丰富的零售经验。2015年初，当他的类似于盒马鲜生的方案被否后，他离开了京东。此后，他与阿里巴巴CEO张勇见面，他们探讨了一种线上线下一体化的新零售模式。随着对消费升级和年轻消费者的需求变化深入了解，两人决定共同开启一个新的旅程，最终在三个月内确定了生鲜超市这一商业机会，并于2015年3月成立了盒马鲜生。
二、背后的商业智慧
对于如何实现高效运营并保持竞争力，侯毅有自己的答案。他认为关键在于优质供应链体系，以及商品竞争力。在采购方面，他坚持原产地直采，以确保商品性价比和丰富度。此外，还建立起农产品基地，如泰国农产品基地，使得五种水果采购成本降低30%。
三、技术赋能
利用大数据、智能物联网和自动化技术，侯毅能够洞察用户喜好，为顾客提供他们喜欢的商品。从仓储到销售，再到配送，全程建立了一套完整且高效的物流系统。例如，对湖北的小龙虾进行直接收购，并通过清洗半熟烹制冷冻等程序，将成本大幅减少，同时提高食品安全性。
四、服务创新
在销售端，除了提供海鲜加工服务，还推出了“日日鲜”系列蔬菜产品，这些蔬菜只卖一天保证极致新鮮，与消费者不断完善品质要求相匹配。此外，无条件退货政策也赢得了顾客信任。
五、高瞻远瞩未来发展方向
截至2018年的财报显示，一家门店已经达到了109家。而对于未来发展目标来说，侯毅明确指出，要继续保持同比增速和开店数量，让更多消费者住进“盒区房”。
来源：南财专访 忠旺集团刘忠田：7年赚到百亿身家铝材大王背后的故事 曹德旺：“玻璃大王”的背后 周鸿祎：扎克伯格创业奇迹背后的故事