王峰蓝港互动创始人悍匪与书生的伟人简短故事在社会的舞台上展开
王峰：从金山到蓝港的创业传奇
王峰，蓝港互动的创始人，他的故事充满了转变与挑战。不是每个人都能像他一样，从职业经理人的角色转变为一名成功的企业家。他拥有一种特殊的生存智慧，一半是海水，一半是火焰，一半是悍匪，一半是书生。这两面性让他能够迅速适应各种环境，从而在社会舞台上取得成功。
离开金山
我并非中国IT界第一个职业经理人，也不是最成功的一个，但我有足够多年的经验。一开始，我在金山工作，夹在两个大人物之间——求伯君和雷军。但我过得很好，因为我既能跟他们俩相处又能保持独立。我知道如何在团队中混，但是也知道何时应该坚持自己的立场。
在金山期间，我经常参与重要会议，每次开完会后，都会花时间讨论公司的情况。我的同事们对我的决定充满了信心，因为他们看到我的决心。我并没有告诉他们所有细节，但只要看到我坚定地站在某个立场，他们就相信那一定正确。
但到了2006年底，我感觉自己已经没有更多发展空间。那一年，我心里非常复杂。我不仅因为想成为CEO，还因为觉得公司成长速度太慢。当时，完美世界和巨人游戏公司正快速发展，而我们则选择了一条不同的道路，我们虽然努力改革，但总是在关键时刻遇到问题。我们的重量太沉，让我们难以改变方向。
当这个时候很多人才离开了我们，那些留下的员工也被其他公司挖走，成了COO。在那个艰难的时候，我尽力陪伴着那些留下的人聊天，以至于到了2006年下半年，有一次，我蹲在金山柏彦大厦外面的凉亭里，感到非常沮丧。在那一刻，我意识到，只有你的成长速度比员工快，你才能留住他们。如果你不能提供更好的机会，他们就会不断离开。
2006年的12月份，当我向雷军提出辞职时，他说：“如果你真想做自己的老板，就给我一千万。”这句话让我深受感动。我不想再继续做小弟，所以当IDG邀请我加入时，没有犹豫地接受了。IDG给予我的支持是我创业过程中最大的帮助之一，那时候，他们说：“你赶紧干吧，我们态度最好。”
签约之后，我立刻去美国旅行了一段时间，在圣诞节前回国。当圣诞节夜晚，当全美国都在庆祝之际，却突然感到孤独，这是我决定回来的契机。这次回到中国后，即便面临无数困难和挑战，也没有放弃过梦想，最终创建了蓝港互动，这是一个新的开始，是一种新的生活方式也是对过去的一种告别。
现在回头看，那个时候拿到的钱其实也是凑合收集起来的。实际上，在离职之前，曾有董事会提议，让我以近1000万估值的股票建立一个子公司，并且占据5-10%的股份。但由于一些原因，最终未能实现这一点。在Gold Mountain十年的岁月里，每年的生日都是雷军送上的礼物。但是在2007年1月28日，当他忽略了这个传统习惯的时候，我明白自己已经成为了他们心中的敌人。而那些曾经友好的合作伙伴，如今却变得微妙、甚至恐慌，不敢轻易接触或谈话。
这一切变化让我感受到生活中的精彩，同时也让我意识到勇敢追随内心的声音是一种解脱。不管过去发生了什么，不管曾经的情绪多么纠结，只要选择，无畏地走下去，就是一种真正意义上的自由。