王健林万达总裁演讲国际化之路上的努力与挑战
王健林在牛津大学公开课上，谈及万达国际化的体会。由于时间限制，他首先进行了一个简短的演讲，并表示欢迎大家提问。他演讲的主题是《万达国际化》，分四个方面：国际化理由、企业文化、并购策略和本土人才。
首先，王健林解释了为什么万达要走向国际化。他指出，一些产业需要大规模投资才能发展，而国外市场往往比国内更为成熟。例如，在娱乐和体育行业，中国虽然经济快速增长，但国外市场更为发达。因此，万达选择跨越国界，以扩大自己的影响力。
其次，王健林强调了企业文化的重要性。他回顾了从“老实做人”到“共创财富，公益社会”的企业文化转变，以及如何将这些价值观融入到国际化战略中。他的目标是成为一个百年企业，同时也要有全球视野。
再者，他讨论了规避经营风险的一点。在全球范围内运营可以帮助减少单一国家市场带来的风险。而且，由于中国政府鼓励中国企业在全球范围内配置资源和利用市场，这也是推动万达走向世界的一个因素。
接着，他详细介绍了万达的国际化战略，其中包括通过并购作为主要手段，并且注重与现有业务相关联以及能够移植到中国并获得快速发展。此外，他还强调使用本土人才，因为这能确保管理层理解当地环境，并能有效地推动业务增长。
最后，他总结了自2012年至今三年的进展，其中包括在十多个国家进行投资超过150亿美元。在美国尤其如此，其投入已经达到100亿美元。这不仅满足他早前对媒体承诺，而且表明他对于遵守承诺持有的严肃态度。此外，还提到了英国等其他国家的项目，也显示出他的雄心壮志。
尽管取得了一定的成功，但王健林也意识到没有失败就不会有成长，因此他期待着未来可能面临的问题，也希望能够从中学习和成长。
