孙孟全90后知名人物百亿企业背后的奋斗与坚守
文/清如
【人物名片】孙孟全，鲁花集团董事长。从一个小作坊到百亿龙头企业，鲁花已经成为家喻户晓的花生油第一品牌，而这都离不开他几十年如一日的奋斗与坚守。
一、创办鲁花
1983年，孙孟全接任山东莱阳姜疃镇物资站站长，这是一个连年亏损的“烫手山芋”，他却毫不畏惧，迎难而上。面对发展困境，他大胆砍掉建材等亏损项目，集中火力收购农产品。通过倒卖花生和地瓜，短短两年他就赚到300多万。
然而，由于农产品淡旺季明显，物资站盈利受限，孙孟全决定发展深加工。1986 年，他成立了鲁花植物油厂。但刚开始创业时，他就遇到了一个巨大的技术难题：如何去除花生的磷脂。当时的榨油工艺都无法破解，因此他决定自主研发。
尽管遭受嘲讽和质疑，但孙孟全还是坚持到底。他组建了一支20人的技术团队，同时广泛请教全国各地的专家学者，不断优化解决方案。在六年的不懈努力后，他终于攻克了技术难关，并创造了“5S物理压榨工艺”，轰动业界。此后，一颗小小的花生就能“榨”出高品质油品，为鲁 花迅速占领山东市场打下了良好的基础。
不过，与之竞争的是强劲的对手们，他们也在这个时代逐渐崛起。在1991年的中国粮油市场，小包装时代悄然来临，一场新的商业战役即将拉开帷幕。这时候，对于如何保持领先优势和提升自身实力，有着更为迫切的问题需要被回答。
二、打造品牌
为了增强实力并应对激烈竞争，比起简单增加生产量或降低成本，更重要的是要建立起自己的品牌形象。一方面是确保产品质量，从无添加剂、无防腐剂到特殊按摩法，每一步都是为了让消费者感受到那份纯正浓香；另一方面是不断创新营销策略，让更多人了解我们的故事，让人们记住我们——这是由数十位专业人员共同投入心血进行的一场无声宣言。
1996年，在央视的大舞台上，我们以简洁而有力的方式向每个人展示我们的信念：“滴滴鲁花香飘万家”。这一举措极大地提高了公司的地位，也使得我们的名字在国民间流传开来。而随着时间推移，我们始终坚持用最纯净的手段获取最自然的情感，这种传统至今依旧延续下去，是我们所谓“做好”的秘诀之一。
三、坚守质量
对于任何一次选择，无论是在采购原料还是在生产过程中，都必须有那么一份慎重的心态，因为这里关系到我们整个企业乃至整个行业的地位。而这样的决策往往不是轻易能够做出的，它要求一种超越常规思维的人格魅力——这种魅力在当下的社会里非常稀缺，也因此变得更加珍贵。
此外，还有一点很值得注意，那就是真正理解客户需求。从最初的小作坊直到现在的大型集团，没有哪个阶段是我没有听取过他们的声音，没有站在过他们身边，没有因为他们而改变过自己行动路线的地方。我认为，只有这样才能真正把握住市场变化，用最合适的话语说给世界听，使世界看到你的真诚。
最后，我想提醒所有同行们，如果今天你还停留在过去，你可能会错失转折点。如果你愿意像我一样，用勇气面对挑战，用智慧引导方向，那么未来属于那些敢于梦想的人，而不是那些只知道抱怨的人。你准备好了吗？