俞永福何以笙箫默中的经典语录让他成为了人物的焦点
我，俞永福，曾自称为乐观的保守主义者，以稳重著称。在六年的风险投资经历后，我选择了投身移动互联网创业。我或许不是成功的投资家，但我渴望成为成功的创业家和企业家。
在我的眼中，创业团队需要具备“乐观的保守主义”精神。乐观主义赋予我们勇气面对困难，而保守主义则让我们冷静分析局势，合理使用资源，从而使公司走得更远，不会像一些团购公司那样迅速衰败。
多数初创企业失败，其原因往往是产品能力不足，而非市场能力问题。优秀的产品能够保证公司存活下来，而管理能力则决定了一个中型企业是否能持续发展。
作为一名优秀个体，即便不具备职业经理人的经验，也能吸引人才共同追求目标。减少不必要的事务，比如放弃那些与目标无关的事物，是关键。此外，只有专注于核心事务，我们才能快速前进，就像是养育孩子一样，有许多不得不做的事情，但这些过程也带来无限乐趣，同时你也在成长。
中国有其独特的发展道路和创业路径，不必盲目模仿美国。我认为准备条件之一是启动资金，如果尚未积累，可以带着梦想去努力积累。创业是一个漫长且艰苦的过程，因此必须心甘情愿，这样即使遇到困难也不感到痛苦。这就是为什么我坚信：“我愿意”，并愿为之疯狂的事才是真正重要的。
对于CEO来说，在中国环境下，他们需要扮演“十项全能”的角色。而对于大学生，我建议先进入企业实习，用别人的钱学习自己的本领。在经济形势波动时，不变的是产业快速增长和用户需求快速变化，所以生产出好产品仍然至关重要。经济形势可能影响融资和商业化，但好的产品总会吸引人眼光。
成为武林高手没有固定的模式，你可以是少林也可以是武当。但从管理角度看，核心思想包括搭建班子、定位战略、带领队伍。此外，我认为小企业要过三关：首先确立良好的产品，然后有效地管理市场，最终培养出能够支持业务发展的人才。如果市场管理不到位，那么所有其他努力都将徒劳无功。
2012年虽然还是一个寒冷的一年，但对移动互联网充满了热情。如果你拥有健康的心脏和勇敢的心，那就加入移动互联网行业吧。在这个冬天里，加油保护自己，让你的志向绽放！
在整个创业过程中，创始人与投资人关系犹如司机与副驾驶，每个人各司其职。如果投资人试图掌控方向盘，最终可能导致车毁人亡，这种合作方式并不适合初期阶段。我鼓励那些有志于开启新旅程的人深思熟虑：什么真正构成了创新？经过十年的发展，互联网已经逐步成熟，现在凭借一份好主意已不足以获得机会未来竞争将更加激烈，将是一场技术上的竞赛，没有强大的技术底蕴，便无法取得巨大成就。
