俞永福佛语经典语录中的智者形象

  • 励志故事
  • 2025年05月22日
  • 我曾自称为一个乐观的保守主义者,以做事稳重、老成而著称。我有着六年的风险投资经历,六年后,选择了移动互联网创业。我说自己可能不是成功的投资家,但希望成为成功的创业家和企业家。 在我看来,创业团队需要“乐观的保守主义”精神,乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻,而保守主义精神能让你冷静地分析格局,冷静地使用资源,让公司走得更远。多数小型创业企业死掉,是因为产品能力不行,而不是市场能力问题

俞永福佛语经典语录中的智者形象

我曾自称为一个乐观的保守主义者,以做事稳重、老成而著称。我有着六年的风险投资经历,六年后,选择了移动互联网创业。我说自己可能不是成功的投资家,但希望成为成功的创业家和企业家。

在我看来,创业团队需要“乐观的保守主义”精神,乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻,而保守主义精神能让你冷静地分析格局,冷静地使用资源,让公司走得更远。多数小型创业企业死掉,是因为产品能力不行,而不是市场能力问题。中型企业长不大,则是管理能力问题。创业者首先是一个优秀的个体,他不一定要做过职业经理人。但优秀的个体才能吸引一批人,为一个目标而奋斗。

最重要的一件事是做减法,即放弃那些与目标无关的事物,只保持紧密相关的事情,这样才能快速前进。你把创业当做养孩子一样,有很多不得不做的事,但这些事也带来无限乐趣。在这个过程里,你会发现苦与甜,同时你的孩子在成长,你也在成长。

中国有自己的发展道路,我们也有自己的创业家成长方式,不用一直盯着美国关键是在中国环境下拼搏和成长。准备条件之一是启动资金,如果没有,就带着梦想去积累。这是一个很长且很苦的过程,所以必须“我愿意”,这样即使遇到任何问题,也不会觉得痛苦。

中国对于CEO要求“十项全能”,对于大学生建议先到企业去,用别人的钱增长自己的本事。经济形势变化会影响融资和商业化,但产业快速发展和用户需求快速增长仍然重要。成为武林高手没有定式,在管理角度核心思想就是三要素:搭班子、定战略、带队伍。

创新企业过三关:产品关、市场关、人才关。产品是第一位,没有好的产品其他都没意义,小企业应该放在产品上,其它都是次要问题。如果你有好的身体,有一颗勇敢的心,那就来移动互联网创业吧。在合作中,我认为投资人应如司机与副驾驶,如若想抢方向盘,最终结果可能毁车伤人,这样的投资人并不适合在初期阶段合作。

我建议,有志于创建新事物的人们,要冷静思考什么是真正的价值所在?未来互联网竞争将更加激烈,将是一场技术上的较量,没有强大的技术基础绝难取得成功。而技术则是通往成功之路的一个必要条件。

猜你喜欢