信义玻璃李贤义曹德旺最强对手靠一块玻璃年入147亿激励三十分钟短片让物品闪耀光芒
李贤义：曹德旺最强对手！靠一块玻璃年入147亿，激励三十分钟短片让物品闪耀光芒
文/清如
【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，将一家小小汽配维修店发展成汽车综合服务公司，并积累了原始资金。
彼时，当改革开放的春风拂遍神州大地时，李贤义来到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口，那么市场空间巨大，便决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年，一家名为信义玻璃的小厂诞生。
初期，只有几十名员工和一个小规模厂房，但李贤義身兼多职，每天工作12个小时以上，以此来确保公司顺利发展。
二、技术与销售
刚开始，因为技术和销售方面的问题，比如普通glass存在隔热效果差的问题，所以信義需要寻找解决方案。为了发展glass技術，他不仅广纳賢才并悉心培養，还派人去国外学习並專研新技術。比如，他开发了一种可以减少熱量傳遞的大幅減少热量传递效果。
2005年，一台自主研发出的机器问世，为公司快速增长奠定基础。而对于市场开拓，也没有放松努力。在早期，由于缺乏资源只能在深圳和香港投放户外广告吸引客户。但由于重视质量和讲究信誉，这些策略逐渐见效，使得客户越来越多。
1997年，更迁至横岗228工业区建立现代化厂房写字楼。这时候正当业务蒸蒸日上之际，却迎来了一个巨大的挑战：
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车glass制造商进行调查，其中包括了信義Glass也卷入其中。在面对这样的逆境下，他们选择正面迎战，并坚决反击。“面对反倾销，我们不能回避。”
通过精细准备数据报表及填写各种调查问卷，最终获得胜诉。此后，又遭遇加拿大的反倾销调查，但仍然成功应诉取得胜利，从而进一步提升了声望。
根据2017年的报告显示，在那一年，其营业额达到了147.28亿港元，从寒门子弟走向百亿富翁，再次证明了他的传奇性经历。一段时间后，又遭受澳大利亚当地glass生产商两次控告，但每一次都以其胜利结束，让人们更加认识到了他的能力和决心。
来源：南财专访 福耀Glass曹德旺：他让中国人有了属于自己的automobile glass 曹德旺：“glass king”的背后 杜鹃：黄光裕背后的女人救国美从亏损8亿到每年的7000万