偶像的力量苏志刚从卖猪肉到身价130亿背后的秘诀是什么
在这个故事的开始，苏志刚是一个贫困农民的儿子，他从小就知道要自己努力工作才能改变命运。他的起点很普通：他14岁时开始种田、放牛和养猪，这些经历让他学会了坚韧不拔。
随着改革开放的到来，苏志刚决定离开家乡，闯进城市。他先是做了一段时间的建筑工人，然后转行卖猪肉。这份简单而又辛苦的工作持续了十年。在这期间，他逐渐积累了资金，并且认识到了餐饮业的大市场潜力。
1989年，苏志刚果断地开设了一家餐馆——“香江酒家”。凭借对食材深刻理解以及高标准聘请厨师，这家餐馆迅速火爆，一举成名。之后，他利用这次成功作为起点，大规模扩张酒店业务，并建立多座三星级酒店。
然而，不满足于此，苏志刚继续追求更大的梦想。他发现野生动物园这一行业有巨大的发展空间，因此决定投身其中。经过深入研究和策略制定，他推出了“大种群展示”模式，并引进了珍稀动物，如长颈鹿、斑马和猎豹等，使得长隆野生动物世界迅速成为旅游热点。
随着项目不断扩展和升级，如引进瑞典白虎、培育考拉，以及创新夜间动物园等措施，都极大地提升了品牌影响力。此外，由于交通改造计划将迫使夜间动物园搬迁，苏志剛没有气馁，而是重新规划，将原址改造成欢乐世界，从而实现了产业转型升级。
在娱乐业领域中，也同样显示出他的远见卓识。他成功打造出以机动游戏为主的长隆欢乐世界，并拓宽产品线至水上乐园及海洋主题乐园。在珠海横琴岛建立长隆海洋王国与横琴湾大酒店后，又一次刷新行业记录。
如今，全盛时期下的长隆集团已经成为了中国旅业领军企业，而根据2018年的胡润全球富豪榜统计，苏志刚的人物价值高达130亿。这位商界巨擘对于未来的愿景依旧清晰：“创造一个百年品牌，不仅做中国的长隆，更要做世界的长隆。”
